91精品一区二区三区久久久久_久久久亚洲av波多野结衣_精品一二三区久久AAA片_国产免费久久久久久无码

數(shù)智賦能,全場景覆蓋
千行百業(yè)共同使用的數(shù)智協(xié)同辦公平臺(tái)
OA智庫
OA辦公系統(tǒng)
--產(chǎn)品體驗(yàn)--
下載試用
在線試用
--聯(lián)系方式--
全國免費(fèi)咨詢電話
400-609-0086
地址:大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)信達(dá)街31號(hào)航天大廈12層
總機(jī):(86)0411-84766277
傳真:(86)0411-84766277-6000
MAIL:sales@oa8000.com
查看各地區(qū)咨詢電話 >
首頁 > 研究院 > OA智庫 > [比特網(wǎng)]績效考核取消否?讓華天動(dòng)力OA績效考核系統(tǒng)告訴你
[比特網(wǎng)]績效考核取消否?讓華天動(dòng)力OA績效考核系統(tǒng)告訴你
  在這個(gè)“我現(xiàn)在就要”的無紙化辦公管理世界中,績效考核到底需不需要繼續(xù)存在?帶著這個(gè)問題,讓我想起來最近看到的一則新聞,標(biāo)題直擊眼球“跟沒用的年度考核說再見”——來自埃森哲要取消年度考核工作的新聞消息。用其boss話說:“我們不確定花在績效管理上的那么多時(shí)間是否產(chǎn)生了那么大的效果,當(dāng)今社會(huì)需要的是即時(shí)績效管理”。其實(shí)不止埃森哲,今年早些時(shí)候德勤(Deloitte)開始廢除極其繁瑣的考核機(jī)制。我們暫且不去討論這個(gè)觀點(diǎn)可行性,今天,我到是愿意跟大家聊聊,如果一個(gè)企業(yè)預(yù)備上線一套績效考核系統(tǒng),那么,什么樣的績效考核系統(tǒng)才是企業(yè)真正需要的?
 
  所謂績效管理體系,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程??冃Э己耸轻槍ζ髽I(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一??冃Э己说哪康氖峭ㄟ^考核提高企業(yè)每個(gè)員工的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在華天動(dòng)力協(xié)同OA績效考核系統(tǒng)中,需要通過考核指標(biāo)庫的建立,設(shè)定績效考核表,通過直線考核、180度考核或360度考核模式,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)每個(gè)員工的績效考核。
 
  華天動(dòng)力協(xié)同OA績效考核系統(tǒng)的優(yōu)勢就在于:靈活的績效考核設(shè)置。系統(tǒng)可設(shè)置不同的績效考核模板,考核模板由多個(gè)績效考核指標(biāo)項(xiàng)組成??梢詫Ρ豢己巳说拿恳淮慰己朔峙洳煌目冃Э己四0澹豢己朔绞降撵`活性。系統(tǒng)的績效考核指標(biāo)項(xiàng)分為打分模式、選擇模式和量化指標(biāo)模式。打分模式的績效指標(biāo)項(xiàng)由考核人自主打分。選擇模式的績效指標(biāo)項(xiàng)為考核人按選擇項(xiàng)選擇。量化指標(biāo)的績效指標(biāo)項(xiàng),則有量化指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入人員錄入量化指標(biāo)的考核分值即可,如銷售業(yè)績的量化指標(biāo),由銷售助理直接錄入銷售結(jié)果即可;周期性績效考核設(shè)置。對于周期性的績效考核,績效管理員可以直接通過復(fù)制上一周期的績效考核后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成新的績效考核,而無需重新對被考核人分配考核模板、考核人和權(quán)重;績效考核權(quán)重靈活調(diào)整。對于每一次績效考核,系統(tǒng)可以分配每一個(gè)績效指標(biāo)項(xiàng)的權(quán)重,同時(shí)可以分配每一個(gè)考核人的考核權(quán)重;豐富的報(bào)表。按考核總表統(tǒng)計(jì),圖形化顯示每個(gè)被考核人的考核結(jié)果;也可按被考核人統(tǒng)計(jì),圖形化顯示其歷次的考核結(jié)果;詳細(xì)的日志記錄。系統(tǒng)記錄績效考核操作中所有關(guān)鍵操作的日志記錄,便于后續(xù)日志跟蹤。日志中主要記錄,考核名稱、模板名稱、操作人、操作時(shí)間、操作內(nèi)容、操作IP地址、使用瀏覽器版本等信息。
 
  其實(shí)高效的績效管理系統(tǒng)就應(yīng)該把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳盡、可測量的標(biāo)準(zhǔn);將企業(yè)宏觀的營運(yùn)目標(biāo)細(xì)化到員工的具體工作職責(zé);用量化的指標(biāo)追蹤跨部門的、跨時(shí)段的績效變化;幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析實(shí)際績效表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的原因;對企業(yè)的關(guān)鍵能力和不足之處做到一目了然;能為企業(yè)經(jīng)營決策和執(zhí)行結(jié)果的有效性提供有效支持信息;能鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神;能為制定和執(zhí)行員工激勵(lì)機(jī)制提供工具,而這一切正是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營目標(biāo)基本功能。華天動(dòng)力協(xié)同OA績效管理系統(tǒng)做到了!
 
關(guān)鍵詞: 績效 華天 動(dòng)力
在線客服
400-609-0086
全國咨詢熱線
400-609-0086
在線咨詢
咨詢電話
在線留言
網(wǎng)站導(dǎo)航
返回頂部
專注OA,更懂政企
基于OA協(xié)同系統(tǒng)深拓產(chǎn)品邊界,覆蓋87+細(xì)分行業(yè),99+垂直應(yīng)用,專業(yè)聚焦,助力各類組織快速構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用場景。
×
歡迎來到華天動(dòng)力
請留下您的聯(lián)系方式,我們的專屬顧問會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)和您聯(lián)系
* 企業(yè)全稱
* 您的姓名
* 手機(jī)號(hào)碼
* 驗(yàn)證碼
注冊
預(yù)約體驗(yàn)
留下您的聯(lián)系方式,我們的專屬顧問會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)和您聯(lián)系
姓名*
電話*
公司名稱
現(xiàn)在預(yù)約