我們?cè)谄髽I(yè)管理過程中是不是經(jīng)常遇到這樣一些場(chǎng)景，一件事情怎么推動(dòng)都推動(dòng)不起來，一直拖拖拉拉完不成，或者一個(gè)文件反復(fù)修改也修改不到符合心意的樣子，再或者一個(gè)任務(wù)交待出去，不到最后一秒鐘就完成不了，就算勉強(qiáng)完成，質(zhì)量也堪憂。如果您的公司也經(jīng)常出現(xiàn)這種情形，那么恭喜您，您的員工患上了拖延癥，而拖延癥能極大的影響工作效率和工作質(zhì)量。華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)對(duì)于拖延癥治療非常有效。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)怎么能夠讓工作變得更快，工作效率變得更高呢？我們要先找到拖延癥的病根，根據(jù)《零秒工作》的作者赤羽雄二總結(jié)的導(dǎo)致工作效率慢的
幾個(gè)主因如下：
原因１：無法盡快開始工作
原因２：無法專注于應(yīng)該完成的工作
原因３：工作缺乏計(jì)劃
原因４：優(yōu)柔寡斷，猶豫不決
原因５：制作文件和材料速度慢
原因６：電子郵件占據(jù)太多時(shí)間
原因７：會(huì)議又多又長(zhǎng)
原因８：大量的退回與重做
這些原因都是我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常遇到的，相信大家都十分認(rèn)可，那么華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)如何用智能化手段對(duì)癥下藥，點(diǎn)點(diǎn)攻破，讓員工突破這些人性的弱點(diǎn)，從而使工作效率快起來呢？
一、可時(shí)時(shí)共享的詳細(xì)工作計(jì)劃
此辦法可以攻克原因１：無法盡快開始工作；原因２：缺乏工作計(jì)劃；原因３：工作缺乏計(jì)劃
“無法盡快開始工作”和“缺乏工作計(jì)劃”，這類員工往往缺乏對(duì)時(shí)間的規(guī)劃，做事較被動(dòng)，不推一下不行。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)的工作計(jì)劃、工作日程、工作日記模塊能很好的解決這個(gè)問題。讓員工有計(jì)劃地進(jìn)行日常辦公工作，提高做事效率，也有利于領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚地了解員工的每日工作及計(jì)劃完成情況。
華天動(dòng)力OA工作計(jì)劃管理模塊通過上下級(jí)關(guān)系的設(shè)置，把公司、部門與個(gè)人的工作計(jì)劃有機(jī)連接，分別控制。每種工作計(jì)劃又可劃分為日、周、月、季度、半年和年計(jì)劃，使得企業(yè)有明確的計(jì)劃，能夠區(qū)分輕重緩急，保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
通過對(duì)日程安排、工作日?qǐng)?bào)、任務(wù)分派這三大方面的管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)工作計(jì)劃的全面管理，讓員工和管理者能在實(shí)踐計(jì)劃的過程中時(shí)時(shí)溝通，做到第一時(shí)間監(jiān)督、反饋和調(diào)整，在企業(yè)中形成了一種計(jì)劃意識(shí)，使企業(yè)員工能在一個(gè)有計(jì)劃的環(huán)境中成長(zhǎng)。
二、專屬的小天精靈IM，只溝通工作的事
此辦法可以攻克原因２：無法專注于應(yīng)該完成的工作；原因６：電子郵件占據(jù)太多時(shí)間；原因８：大量的退回與重做。
為什么專屬的小天精靈IM可以攻克“無法專注于應(yīng)該完成的工作”、“電子郵件占據(jù)太多時(shí)間”呢？這里我們要強(qiáng)調(diào)小天精靈是專屬的私有化IM，不連接公網(wǎng)，所以相對(duì)于微信、QQ、釘釘、郵箱等工具，可以去除工作外的雜音，讓員工工作的時(shí)候就只接受工作內(nèi)的信息，創(chuàng)造一個(gè)純凈的工作環(huán)境，有利于員工不被打擾而專心致志的工作。
而對(duì)于原因八“大量的退回與重做”，小天精靈快速輕便的溝通功能就能很好的解決，因?yàn)閷?dǎo)致退回與重做的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間沒有有效的溝通，導(dǎo)致信息在傳遞過程中的遺漏，層層疊加導(dǎo)致的問題。
例如領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)想法，他需要下屬通過工作來滿足他的想法，那他第一步把這個(gè)想法轉(zhuǎn)變成為他的語言來交代下屬，這是一個(gè)什么樣的工作，我要達(dá)到什么樣的目的。但是他在轉(zhuǎn)變的過程中，他得語言所表達(dá)出來的就已經(jīng)未必百分百是他想的那個(gè)東西了。然后下屬再聽，再用自己的方式去理解，那么下屬理解的和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出來的可能又不是百分百切合了。下屬理解了之后再去做，做出來的東西和下屬自己的理解可能又有一個(gè)折扣。所以最后做出來的東西放到領(lǐng)導(dǎo)面前，跟領(lǐng)導(dǎo)自己腦子里面原本想要的那個(gè)東西比一比，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)差好遠(yuǎn)。
而小天精靈這款私有化的IM工具就能既摒除微信、QQ、釘釘、郵箱等工具帶來的雜音，又能時(shí)時(shí)的通過一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的方式有效溝通，支持語音和視頻聊天，同時(shí)，與OA的深入整合，讓工作效率大大提升。華天動(dòng)力讓傳統(tǒng)OA在PC上的使用從web轉(zhuǎn)移到了C/S架構(gòu)的軟件上。大大提高了系統(tǒng)與使用者的融合程度，讓所有OA的用戶能夠更高效、便捷的使用OA系統(tǒng)從而有效溝通，提速工作效率。
三、科學(xué)的會(huì)議管理
此法攻克原因７：會(huì)議又多又長(zhǎng)。
“會(huì)議又多又長(zhǎng)”這恐怕是很多公司遇到的共同問題。開會(huì)其實(shí)是最有效的溝通，但是現(xiàn)實(shí)工作中很多會(huì)議卻變成的為了開而開，一個(gè)問題反復(fù)的開會(huì)卻沒有解決問題，失去了開會(huì)的本質(zhì)。
為了有效的管理企業(yè)繁雜的會(huì)議以及落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，合理的安排會(huì)議室并查看與會(huì)人員回執(zhí)等工作，華天動(dòng)力OA研發(fā)了會(huì)議管理模塊，從查詢會(huì)議室、預(yù)定會(huì)議室、發(fā)布會(huì)議通知到會(huì)議回執(zhí)、撰寫會(huì)議紀(jì)要、傳閱紀(jì)要、紀(jì)要轉(zhuǎn)任務(wù)等方面，提出全過程流程式管理的解決方案。為企業(yè)能順利開展會(huì)議，并在開會(huì)后做好會(huì)議決議的執(zhí)行工作，為企業(yè)決策提供保障。
四、智能報(bào)表來做數(shù)據(jù)支持
此法攻克原因４：優(yōu)柔寡斷，猶豫不決；原因５：制作文件和材料速度慢。
“優(yōu)柔寡斷，猶豫不決”是由于缺少?zèng)Q斷的數(shù)據(jù)支撐和材料；“制作文件和材料速度慢”是由于手動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和材料實(shí)在太慢了。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的智能報(bào)表中心，可以動(dòng)態(tài)展示報(bào)表數(shù)據(jù)，報(bào)表形式也多樣化，如列表報(bào)表、圖表報(bào)表、分組報(bào)表、交叉報(bào)表、條件報(bào)表、參數(shù)報(bào)表、填報(bào)報(bào)表、穿透報(bào)表等等，而且通過參數(shù)的設(shè)定可以直接做篩選查詢，而且數(shù)據(jù)源于日常辦公系統(tǒng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，無需手動(dòng)填寫，極大的滿足了企業(yè)的報(bào)表需求。
而華天動(dòng)力OA能做的不僅僅如此，對(duì)于其他軟件系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，華天辦公系統(tǒng)同樣可以生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，方便在一套系統(tǒng)中可以查看多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，避免切換系統(tǒng)帶來使用的上不變。
由此我們可以發(fā)現(xiàn)，造成員工拖延癥的原因也許并不是員工本身能力差，而是管理方式方法不對(duì)，而華天動(dòng)力OA利用智能化手段，對(duì)癥員工拖延癥的病因，一一突破徹底治愈，讓員工能詳盡的規(guī)劃日常工作、行而有效的進(jìn)行溝通、科學(xué)開會(huì)，并通過智能報(bào)表作為支撐，提高員工的工作效率，從內(nèi)因和外驅(qū)兩方面讓員工克服拖延癥，零秒工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
OA系統(tǒng)：
http://www.kuvayimilliye.net/ 
