優(yōu)勢一：靈活配置個性化解決方案
為滿足集團公司"分散經營，集中管理"的需要，構建"分而不離"的協(xié)同辦公網絡，實現敏捷化集團組織運營。華天動力針對不同的集團公司類型定制了多種個性化解決方案。
集中式部署：集團及下屬全部的子公司使用一套OA系統(tǒng)，集團管理員在建立子公司后，子公司管理員能夠進入系統(tǒng)并設置自己公司的組織架構、用戶帳號及使用權限等信息，各子公司與集團的數據相互獨立，互不可見。集團管理員能夠設置用戶共享查看，確保有權限用戶數據互聯(lián)互通；也能夠設置跨公司使用的流程，確保流程在公司之間能夠順利審批、暢通無阻。
分布式部署：集團及下屬子公司每個公司均采用獨立的OA系統(tǒng)，確認服務器獨立、帳號獨立、數據獨立。通過華天動力自主研發(fā)的數據交換平臺實現用戶、數據及流程的共享。
結合式部署：是集中式部署和分布式部署的結合體。對于有數據保密或用戶數相對較多的子公司采用分布式部署，其它公司則與總公司共用一套OA，數據通過數據交換平臺進行交換共享。
優(yōu)勢二：一個表單配置多個流程
集團公司一般旗下員工眾多，一人多崗的現象比較普遍，流程處理相對比較復雜，例如一個人同時兼任行政主管和采購主管2個職務，那么在報銷的時候，針對的就是不同的2個流程。怎么實現一個人在同一個事項中用2個或者3個、4個甚至更多的流程呢？
一般的公司是這樣做的：
用流程對應表單，每個流程對應一個表單，這樣用戶的OA系統(tǒng)里就會出現非常多的流程，例如：針對報銷就會出現財務報銷流程、行政報銷流程、出差報銷流程、采購報銷流程等等，不同的流程又對應不同的表單，填寫起來很復雜，整體讓人感覺整個界面操作起來非常的復雜。
華天動力OA系統(tǒng)是這樣做的：
用一個表單對應多個流程，打開起草申請，你會看到分類列好的不同的表單名稱，感覺非常簡潔大方一目了然。例如一個身兼多職的管理者需要報銷。如下圖，打開起草申請，點開費用報銷單。填好后，選擇他所需要的費用報銷流程，點擊發(fā)送，就開始走審批流程了，非常的簡單易用，符合線下工作的習慣。
應用價值：
目前OA市場上產品，由于系統(tǒng)構架原因，使用的大多數是傳統(tǒng)的以流程對應表單的形式。這種形式面對中小型的企業(yè)或者組織架構簡單的企業(yè)還可以，面對大型企業(yè)，就會感覺系統(tǒng)繁冗復雜，易用性差。
在日常下線管理中，公司使用的表單并不多，就那么幾種，只是對應的流程多。而其他OA系統(tǒng)因為流程的原因演化出了上百種表單，讓員工感覺特別復雜。華天動力OA的以表單帶動流程的方法，符合線下填表單的習慣，打開OA系統(tǒng)，找到表單填好選擇不同的流程就行，和線下完全一致，卻使文件審批流轉的效率增加了數十倍不止，小流程帶來了大價值。
優(yōu)勢三：以流程為主導，讓事找人
集團公司更需要規(guī)范性管理，才能大而不僵。按照"統(tǒng)一領導、分散經營"的原則，規(guī)范、簡化、優(yōu)化集團和子公司的核心管理流程，增強集團總部戰(zhàn)略管理、資產管理與投資、業(yè)績管理、財務管理、人力資源規(guī)劃及協(xié)調與共享服務這六項核心能力，明晰流程中的關鍵點、障礙點和控制點，使集團管理建立于精準的數據、完善的制度、有效的控制，而不依賴于個人經驗與能力。實現事找人，而非人找事，充分保持集團辦公的敏捷性，防止大企業(yè)病。
同時通過建立暢通的信息溝通渠道，以及團隊協(xié)作渠道，建立以事務和項目為中心的流程管理體系，打破行政壁壘，讓集團與子公司之間的配合更加緊密、協(xié)調、一致。讓集團整體分享信息、統(tǒng)一決策、團隊執(zhí)行的效率和能力不因規(guī)模擴大而變慢、降低，保持蓬勃發(fā)展動力。
綜上所述，華天動力在OA系統(tǒng)的核心功能流程管理上占相當的優(yōu)勢，靈活度高，一個表單搭配多個流程，用流程搭建多項業(yè)務管理，增強集團總部功能，規(guī)范責權體系和核心管理流程，加強集團與子公司之間的協(xié)同辦公能力，從而提升整個集團的辦公效率和執(zhí)行能力。愛它，是有道理的。
OA系統(tǒng)：http://www.kuvayimilliye.net/
